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MANAGE - R

Le test de personnalité pour les MANAGERS

Identifiez, analyser et développez les 9 compétences clé du manager &
créez le leadership de demain dans votre établissement.

MANAGE-R est un test psychométrique développé en collaboration avec le Laboratoire de Psychologie Sociale Appliquée et l'Université Paris VIII, composé de 3 volets dont les réponses vont alimenter la mesure de 2 dimensions :
  • les schémas de pensée
  • les compétences managériales

POUR QUELS BESOINS ?

Vous souhaitez aider vos managers en poste à faire évoluer leurs compétences managériales et créer le leadership de demain dans votre établissement ?


Leur permettre de se poser et d’analyser de façon guidée et structurée leurs ressources et leurs compétences managériales, afin de leur permettre de gagner en confiance et de les développer ?

Evaluer objectivement les compétences managériales dans vos démarches de recrutement ou de promotions internes ?

  • Détecter les agents qui ont les aptitudes pour devenir cadre ?

LES BÉNÉFICES DE MANAGE-R

  • Meilleure connaissance du profil managérial de vos cadres
  • Identifier et partager les bonnes pratiques managériales
  • Sécuriser les recrutements et la promotion interne par des décisions objectivées
  • Détecter efficacement les potentiels managériaux et créer une trajectoire de développement
  • Améliorer vos dispositifs de développement des compétences managériales avec un pilotage partagé
  • Prise de conscience par les managers de leurs atouts et leurs challenges, et implication dans leur propre évolution
  • Développement de la relation de confiance avec le manager et facilitation de son accompagnement

MANAGE-R mesure les compétences clés pour le management

centré sur les comportements et les ressources personnelles, le modèle de compétences managériales

va mesurer 9 compétences dans 3 sphères du management :

Management des équipes

  • Mobiliser son équipe
  • Communiquer efficacement
  • Développer ses collaborateurs

Management de l'organisation

  • Définir et lancer l'activité
  • Conduire et piloter l'activité
  • Evaluer l'atteinte des objectifs

Management des transformations

  • Initier le changement
  • Structurer le changement
  • Accompagner le changement

MANAGE - R • 9 compétences comportementales clé 

  • Le rapport met en évidence les zones de confort et d'effort de l'évalué sur les 9 compétences comportementales clé
  • Les résultats permettent de décrire la façon d'agir privilégiées par la personne sur les 9 compétences.
    Les résultats sont basés sur des combinaisons des dimensions de la personnalité et des motivations

MANAGE - R • Evaluation des 5 ressources managériales

  • Evaluation des 5 ressources managériales
  • Fondées sur le modèle IDEAC (Influence, Décision, Efficacité, Agilité, Coopération) elles constituent un socle de résonance forte avec les attentes des organisations et qui permet d'exercer des activités managériales durablement et sereinement.
  • MANAGE-R permet d'identifier les "SOFT SKILLS" de vos managers et ainsi investiguer leurs ressources managériales pour les optimiser.

MANAGE-R • les résultats du questionnaire

Les résultats sont présentés dans un rapport individuel riche et opérationnel,

encadré par une charte de déontologie et de confidentialité,

que le consultant partage avec le manager ou le candidat dans un temps de restitution

d'environ 2h30 à distance qui permet au participant :

COMPRÉHENSION

Connaître et comprendre toutes les dimensions des compétences managériales et leur interdépendance

PRISE DE CONSCIENCE

Mettre les résultats en contexte et prendre conscience de ses fonctionnements, ses atouts et ses challenges.

Identifier ses réussites et ses points de résistance et de blocage

FEUILLE DE ROUTE

Déterminer des objectifs motivants

Identifier les moyens pour favoriser son développement

ACCOMPAGNEMENT & DÉVELOPPEMENT

Le MANAGE-R peut être suivi :

d'actions de formation

d'un coaching en management ou en efficacité personnelle

d'ateliers collectifs de développement (si plusieurs cadres d'une même structure)

MANAGE-R • DÉMARCHE

1. Contactez-nous

Contactez-nous par téléphone, par courriel ou via le formulaire de contact

2. Faites-nous part de vos besoins

Décrivez votre projet et vos objectifs. Nous réaliserons un premier devis selon le nombre de personnes

3. Passation du test

Nous envoyons au(x) participant(s) un lien de connexion par email pour remplir le test en ligne

4. Réalisation du rapport

Le consultant réalise un rapport individuel encadré par une charte de déontologie et de confidentialité

5. Entretien de restitution avec l'évalué

Environ 2h30, à distance, sur la base du rapport pour approfondir le diagnostic et orienter efficacement la démarche de développement managérial

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